總公司領(lǐng)導(dǎo)來青島分公司檢查、指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：
2014-10-17 13:16
2014年10月16日-17日，福州分公司副總經(jīng)理魏學(xué)文、上海分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理朱麗娜受總公司領(lǐng)導(dǎo)委派，前來青島分公司檢查、指導(dǎo)工作。
青島分公司總經(jīng)理高承良、副總經(jīng)理劉兵、副總經(jīng)理任大鵬、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)部經(jīng)理段繼紅、辦公室副主任范吉祥、網(wǎng)絡(luò)信息化主管丁世銳、秘書于青等參加了工作傳達(dá)會(huì)議，并按照工作分工與魏總、朱經(jīng)理進(jìn)了工作交流對(duì)接。魏總從合同管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)計(jì)管理、行政管理、安全管理、資質(zhì)管理等六個(gè)方面提出了意見和要求;朱經(jīng)理就分公司財(cái)務(wù)、稅務(wù)、發(fā)票、合同正規(guī)化管理進(jìn)行了專題講座并提出了要求。分公司要求各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)總公司的管理要求和作業(yè)體系文件，和總公司深度融合，實(shí)現(xiàn)一體化高效運(yùn)作。
現(xiàn)在分公司的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)部、市場部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)信息部、綜合管理部、企業(yè)形象建設(shè)部等部門正在分別與總公司的對(duì)應(yīng)部門建立起工作溝通、協(xié)同機(jī)制。分公司決心在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，努力加強(qiáng)本土團(tuán)隊(duì)的思想、文化、組織、業(yè)務(wù)建設(shè)，積極貫徹、落實(shí)總公司的生產(chǎn)運(yùn)行體系、質(zhì)量體系、HSE體系等作業(yè)程序文件，努力將分公司的本土化優(yōu)勢和總公司的國際化優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，決心為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，做出積極探索和應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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